凝心聚力啓新程 奮楫笃行再出(chū)發

2月6日，蜀興智能在(zài)成都召開2023年工作會，會議全面貫徹落實蜀道(dào)集團、四川路橋、清潔能源集團工作會精神，回顧總結2022年工作成果，安排部署2023年重點工作。

四川路橋黨委委員、副董事長，清潔能源集團黨委書記、董事長胡元華出(chū)席會議并講話。蜀興智能黨委書記、董事長吳永貴出(chū)席會議并作題爲(wéi / wèi)《搶抓機遇 創新市場 奮力推動公司快速高質量發展》的(de)講話，公司黨委副書記、總經理塗建作題爲(wéi / wèi)《聚力攻堅求突破 多元協同謀共赢 以(yǐ)改革創新開啓公司高質量發展新征程》的(de)工作報告，公司黨委委員、副總經理易贻俊主持會議。

胡元華指出(chū)，綠色低碳轉型是(shì)國(guó)家發展大(dà)勢，也(yě)是(shì)公司實現高質量發展的(de)必由之(zhī)路，務必要(yào / yāo)看清形勢，趨利避害、順勢而(ér)爲(wéi / wèi)，既要(yào / yāo)直面存在(zài)的(de)挑戰，更要(yào / yāo)把握稍縱即逝的(de)發展機遇。一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)準确把握行業發展新機遇，突出(chū)拼搶意識，不(bù)管是(shì)省内省外，還是(shì)國(guó)外，要(yào / yāo)加快開發一(yī / yì ／yí)批、建設一(yī / yì ／yí)批、儲備一(yī / yì ／yí)批優質光儲項目。二要(yào / yāo)準确把握行業發展新挑戰，在(zài)衆多央企、地(dì / de)方國(guó)企、民企加快布局新能源産業，面臨較大(dà)的(de)市場競争壓力時(shí)，要(yào / yāo)快速的(de)自我調整，建立新商業模式、應對新挑戰。三要(yào / yāo)準确把握蜀道(dào)集團、四川路橋、清潔能源集團新部署，切實肩負起上(shàng)級領導對公司賦予的(de)重任，找準定位，加快發展。

吳永貴強調，面對當前的(de)形勢和(hé / huò)挑戰，公司要(yào / yāo)依靠戰略實現高質量發展，堅持以(yǐ)“1231”總體發展戰略開展業務工作，堅定不(bù)移完成“十四五”發展目标。目前公司急需兩個(gè)方面的(de)創新，一(yī / yì ／yí)是(shì)市場創新，創新分布式光儲和(hé / huò)購售電市場，在(zài)存量基礎上(shàng)創新出(chū)增量市場，用新眼光抓住新機遇。二是(shì)市場化經營機制創新，提高市場化選人(rén)用人(rén)質量，探索高層次、專業人(rén)才引進，統籌制定薪酬激勵機制，充分構建體現市場價值、組織貢獻和(hé / huò)創新要(yào / yāo)素價值的(de)薪酬激勵體系。

塗建作的(de)工作報告全面總結了(le／liǎo)公司2022年生産經營工作，系統分析了(le／liǎo)存在(zài)的(de)短闆弱項，科學部署了(le／liǎo)2023年生産經營重點任務。報告指出(chū)，2022年公司在(zài)平穩開展水電站管理和(hé / huò)購售電業務的(de)基礎上(shàng)，加速推進高速公路分布式光儲項目建設，真抓實幹、攻堅克難，全面完成年度目标任務，實現良好開局。報告明确，2023年公司生産經營工作要(yào / yāo)以(yǐ)“雙碳”戰略目标爲(wéi / wèi)引領，以(yǐ)智慧能源爲(wéi / wèi)核心任務，以(yǐ)安全生産爲(wéi / wèi)根本保證，積極培育新業務、新業态、新模式，爲(wéi / wèi)清潔能源集團建成“交通+能源”融合發展領域全國(guó)領先的(de)綜合型清潔能源服務商補作爲(wéi / wèi)、補亮點、補推手，爲(wéi / wèi)蜀道(dào)集團和(hé / huò)四川路橋高質量發展貢獻更大(dà)力量。

會議表彰了(le／liǎo)2022年先進部門、先進班組、先進個(gè)人(rén)，電力營銷事業部、分布式能源及智慧能源事業部作了(le／liǎo)交流發言。

蜀興智能領導班子(zǐ)成員、川高公司、藏高公司領導代表、機關全體幹部職工以(yǐ)及巴郎河公司、鑫巴河公司正副職及職工代表參加會議。