加強員工素質培訓 提升綜合管理能力

爲(wéi / wèi)加強公司中高層管理人(rén)員及後備幹部對企業管理知識的(de)學習掌握，進一(yī / yì ／yí)步提升綜合管理能力和(hé / huò)領導水平，以(yǐ)适應公司未來(lái)發展的(de)需要(yào / yāo)。近期，公司在(zài)西南交通大(dà)學九裏校區舉辦了(le／liǎo)2023年中高層管理人(rén)員及後備幹部綜合能力提升培訓，培訓的(de)主要(yào / yāo)内容爲(wéi / wèi)“管理者360度高效溝通”和(hé / huò)“企業管理者必備的(de)九大(dà)履職能力”。本次培訓由人(rén)力資源部承辦，參加培訓有公司領導班子(zǐ)成員、機關各部門、鑫巴河管理處和(hé / huò)巴郎河管理處負責人(rén)及後備幹部代表共計50人(rén)。

培訓前，公司黨委書記、董事長吳永貴同志出(chū)席了(le／liǎo)開班儀式，并提出(chū)三點要(yào / yāo)求：一(yī / yì ／yí)是(shì)明确目标，深刻認識舉辦脫産培訓班的(de)重要(yào / yāo)意義；二是(shì)站高看遠，不(bù)斷拓寬思考問題和(hé / huò)解決問題的(de)能力；三是(shì)強化擔當，始終做公司改革發展征程中的(de)先行者。

培訓中授課老師按照授課内容要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)是(shì)圍繞如何開展高效溝通，如何把握溝通技巧，如何處理溝通障礙；二是(shì)圍繞管理者如何從制度管理、授權管理、流程管理、激勵管理、績效管理、員工管理、結果管理等方面結合實際案例深入淺出(chū)地(dì / de)進行了(le／liǎo)認真詳細講解，并利用分組提問回答、讨論等形式，增強老師與員工的(de)互動交流，提高了(le／liǎo)員工參與培訓的(de)積極性。

通過培訓，參訓人(rén)員普遍反映培訓效果很好，使參訓人(rén)員對企業管理知識有了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)定的(de)了(le／liǎo)解掌握，紛紛表示在(zài)今後工作中，将充分利用學到(dào)的(de)企業管理知識運用到(dào)實際工作中去，促進公司各項管理工作再上(shàng)新台階。