财務調研謀發展 精準指導促提升

爲(wéi / wèi)進一(yī / yì ／yí)步夯實财務基礎工作，引導公司依法合規經營和(hé / huò)持續穩健發展。近日，清潔能源集團财務總監包善祥一(yī / yì ／yí)行以(yǐ)“夯實财務基礎工作  促進公司合規管理”爲(wéi / wèi)主題對蜀興智能公司進行現場調研指導，公司黨委副書記、總經理塗建出(chū)席會議，财務部全體職工參會。

調研會上(shàng)，蜀興智能公司黨委副書記、總經理塗建立足公司實際情況，結合調研課題，從公司經營狀況、财務制度建設、經營困境三方面進行全面彙報，其中重點講解了(le／liǎo)資金、檔案、稅務、非生産性費用、應收賬款等财務狀況，同時(shí)反映了(le／liǎo)公司财務成本較高、代管公司遺留問題等困難，并表示下一(yī / yì ／yí)步公司将組織财務人(rén)員學習《股票上(shàng)市規則》等政策制度，制定内控相關制度，聚焦主業、落實發展戰略，确保公司生産經營穩定有序發展，穩步提升公司核心競争力。

清潔能源集團财務總監包善祥聽取彙報後，與參會人(rén)員深入交流研讨，并對調研内容及困難問題提出(chū)指導意見及建議措施，他(tā)強調：一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)堅持制度執行，落實工作責任。按照新要(yào / yāo)求、新政策制定和(hé / huò)完善各項财務、審計、融資、内控等制度，不(bù)斷加強财務工作規範化管理，壓緊壓實财務人(rén)員責任，形成權責明确、傳導順暢的(de)财務管理責任體系；二是(shì)要(yào / yāo)增強大(dà)局意識，提高業務水平。緊緊圍繞本次主題教育中心要(yào / yāo)求，持續做好财務人(rén)才隊伍建設，狠抓專業技能教育培訓工作，通過“請進來(lái)，走出(chū)去”的(de)方式，加強對财務、融投資、預算、審計等專業知識學習，進一(yī / yì ／yí)步提高财務人(rén)員業務水平和(hé / huò)辦事能力，樹立團隊意識、責任意識、廉潔意識、奉獻意識。三是(shì)要(yào / yāo)增強内控管理，樹牢風險意識。要(yào / yāo)重視開展内控工作，針對企業會計風險、資金風險等主要(yào / yāo)财務風險提出(chū)切實可行的(de)防控措施，加強成本管理，優化崗位職責，實行全面預算管理，爲(wéi / wèi)企業生存發展提供可靠保障。四是(shì)要(yào / yāo)充分運用調研成果，切實解決突出(chū)問題。對調研中發現的(de)問題系統分析梳理，明确解決措施和(hé / huò)實施思路，逐一(yī / yì ／yí)對賬銷号，即知即改。将此次調研成果與主責主業緊密結合，與今後工作思路相結合，轉化爲(wéi / wèi)推動高質量發展的(de)具體行動，助力公司發展再上(shàng)新台階。