根據集團公司《四川路橋省委巡視“回頭看”工作專項整治方案》安排部署,我公司高度重視、嚴格遵循,迅速成立以(yǐ)支部書記爲(wéi / wèi)組長的(de)工作領導小組,落實主體責任、統籌協調推進。堅持問題導向制定整治方案并明确整改清單,明确各階段任務及時(shí)間節點,着力構建出(chū)查漏洞、抓反彈、補短闆的(de)長效工作機制,确保整治工作取得進展、取得實效。現将售電公司關于(yú)省委巡視“回頭看”整治工作開展和(hé / huò)進展情況報告如下。
一(yī / yì /yí)、研究部署階段
召開支委(擴大(dà))會、黨員大(dà)會,集中學習《四川路橋省委巡視“回頭看”工作專項整治方案》具體要(yào / yāo)求,并于(yú)3月15日第三次支委(擴大(dà))會上(shàng)通過《四川鐵投售電有限責任公司省委巡視“回頭看”工作整治方案》,支部書記對該整治方案作出(chū)了(le/liǎo)具體指示和(hé / huò)安排部署。
二、全面自查階段
我支部嚴格對照整治重點、問題清單認真排查存在(zài)問題,建立問題清單、任務清單、責任清單,逐步逐項細化落實整改方案,詳細明确整改内容、整改措施、整改時(shí)限和(hé / huò)相關責任人(rén),涉及部門及人(rén)員嚴格按照整治方案立行立改。3月24日,我支部已将《售電公司黨支部落實省委第八巡視組反饋意見的(de)整改清單》《售電公司黨建工作專項整治重點問題自查清單》《售電公司選人(rén)用人(rén)工作專項整治重點問題自查整改清單》上(shàng)報股份公司黨委辦公室。
三、整改提高階段
(一(yī / yì /yí))問題表現
經支部自查自糾和(hé / huò)上(shàng)級把關審核,我支部共涉及問題兩類兩項。一(yī / yì /yí)是(shì)基層黨組織建設方面,推進黨支部标準化規範化建設不(bù)夠有力,主要(yào / yāo)表現在(zài)支部換屆選舉遲遲未完成。二是(shì)制度建設方面,黨費管理不(bù)規範,主要(yào / yāo)表現在(zài)未建立黨費管理使用制度以(yǐ)及未嚴格落實黨費業務管理與财務管理分開、财務管理由财務部門代管要(yào / yāo)求。
(二)整改情況
1.黨組織建設方面
我支部委員會2017年3月29日選舉産生,于(yú)2020年3月任期屆滿,由于(yú)公司領導班子(zǐ)不(bù)健全等原因,已于(yú)2020年向集團黨委申請推遲換屆選舉并得到(dào)同意的(de)批複。今年3月,支部已向上(shàng)級請示召開支部黨員大(dà)會改選支部委員會,明确杜剛、李樹國(guó)、彭成玲、劉婷婷爲(wéi / wèi)支部委員候選人(rén),其中杜剛同志爲(wéi / wèi)書記候選人(rén),支部書記在(zài)新一(yī / yì /yí)屆支部委員會上(shàng)以(yǐ)無記名投票方式等額選舉産生。現還未收到(dào)集團黨委相關批複,待集團黨委批複後第一(yī / yì /yí)時(shí)間完成換屆選舉工作。
2.制度建設方面
已完成整改。4月19日第四次支委(擴大(dà))會上(shàng),集體研究通過了(le/liǎo)《中共四川鐵投售電有限責任公司支部委員會黨費收繳、使用和(hé / huò)管理辦法》,規範了(le/liǎo)支部黨費管理流程,明确了(le/liǎo)收繳程序和(hé / huò)比例等問題,并以(yǐ)“複興壹号”智慧黨建平台爲(wéi / wèi)載體,實現了(le/liǎo)黨費業務管理與财務管理分開,保障了(le/liǎo)黨費收繳與管理制度化和(hé / huò)規範化。
四、下一(yī / yì /yí)步計劃
主動積極思考專項整治中查找出(chū)的(de)重難點問題,建立健全工作長效機制,不(bù)斷推動專項整治工作制度化、常态化。
中共四川鐵投售電有限責任公司支部委員會
2021年4月30日