售電公司選人(rén)用人(rén)工作專項整治工作總結報告

根據集團公司《四川路橋省委巡視“回頭看”工作專項整治方案》安排部署，我公司高度重視、嚴格遵循，堅持問題導向，制定整治方案，明确整改清單，着力構建出(chū)查漏洞、抓反彈、補短闆的(de)長效工作機制，确保整治工作取得進展、取得實效。現将售電公司關于(yú)省委巡視“回頭看”選人(rén)用人(rén)整治工作情況總結報告如下。

一(yī / yì ／yí)、研究部署階段

公司迅速成立以(yǐ)支部書記爲(wéi / wèi)組長的(de)工作領導小組，印發《四川鐵投售電有限責任公司省委巡視“回頭看”工作整治方案》和(hé / huò)《關于(yú)進一(yī / yì ／yí)步做好省委第八巡視組巡視反饋問題整改“回頭看”和(hé / huò)貫徹落實十一(yī / yì ／yí)屆省委第七輪巡視“回頭看”七個(gè)專項整治的(de)通知》，制定售電公司《省委巡視“回頭看”工作分工表》和(hé / huò)《省委巡視“回頭看”自查對照清單》，召開支委會、黨員大(dà)會，集中學習《四川路橋省委巡視“回頭看”工作專項整治方案》具體要(yào / yāo)求，公司領導對整治工作作出(chū)具體指示和(hé / huò)安排部署，落實主體責任、統籌協調推進。

二、全面自查階段

公司綜合辦公室嚴格對照整治重點、問題清單認真排查，建立問題清單、任務清單、責任清單，逐步逐項細化落實整改方案，詳細明确整改内容、整改措施、整改時(shí)限和(hé / huò)相關責任人(rén)，涉及部門及人(rén)員按照整治方案立行立改。經自查，公司主動認領問題3項，詳見《選人(rén)用人(rén)工作專項整治重點問題整改落實情況反饋表》。

三、督查整改情況

售電公司召開2021年度紀檢工作專題會暨落實省委巡視“回頭看”工作推進會，對前期整改工作進行總結彙報，研究部署下階段工作。支部書記要(yào / yāo)求各部門要(yào / yāo)統一(yī / yì ／yí)思想認識，對存在(zài)的(de)問題主動認領不(bù)回避，對梳理出(chū)來(lái)的(de)清單積極整改層層落實，确保整改工作取得實效。

四、整改落實情況

經自查自糾，我公司共涉及問題三項。一(yī / yì ／yí)是(shì)招聘過程中缺少對基本政治理論及黨務知識的(de)考核。二是(shì)未建立健全檔案管理制度。三是(shì)末位調整力度較小。截至目前，公司已建立基本政治理論及黨務知識題庫，在(zài)下一(yī / yì ／yí)步的(de)招聘過程中，公司會在(zài)筆面試環節增加政治理論及黨務知識的(de)考核，将對政治素養的(de)要(yào / yāo)求作爲(wéi / wèi)崗位的(de)基本要(yào / yāo)求。根據集團相關工作要(yào / yāo)求，公司已于(yú)4月底完成了(le／liǎo)幹部人(rén)事檔案專項審核工作，5月底完成了(le／liǎo)幹部人(rén)事檔案管理制度的(de)建立，制定了(le／liǎo)《選人(rén)用人(rén)管理辦法》初稿，建立員工競争上(shàng)崗機制和(hé / huò)末位力度的(de)調整，經公司研究，該辦法将結合公司實際情況，長期整改，不(bù)斷完善後實施發布。

五、總結

通過本次選人(rén)用人(rén)工作專項整治，選人(rén)用人(rén)工作思路更加明确清晰，完善相關制度，規範程序，各項工作得到(dào)進一(yī / yì ／yí)步優化。

下一(yī / yì ／yí)步，我公司将更加嚴格規範各項選人(rén)用人(rén)工作程序，不(bù)斷提升公司人(rén)力資源管理質量，保證公司人(rén)崗匹配，建立健全選人(rén)用人(rén)機制，加快公司人(rén)才隊伍建設，爲(wéi / wèi)公司可持續發展提供堅強的(de)人(rén)力資源保障。

中共四川鐵投售電有限責任公司支部委員會

2021年5月31日